05 Thách thức lớn của doanh nghiệp trong Chuyển đổi số 

05 Thách thức lớn trong Chuyển đổi số Doanh nghiệp [Giải pháp 2024]

Chuyển đổi số đang là xu thế tất yếu trong thời đại 4.0. Theo báo cáo của IDC (Internet Data Center) , đến năm 2025, chi tiêu toàn cầu cho chuyển đổi số sẽ đạt 2.8 nghìn tỷ USD. Tại Việt Nam, 60% doanh nghiệp đã và đang triển khai chuyển đổi số, tuy nhiên tỷ lệ thành công còn khá khiêm tốn.

Tầm quan trọng của chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Thách thức 1: Thiếu chiến lược và tầm nhìn rõ ràng

Thách thức đầu tiên và cũng là quan trọng nhất chính là việc thiếu chiến lược và tầm nhìn rõ ràng. Nhiều doanh nghiệp bắt tay vào chuyển đổi số mà không xác định được mục tiêu cụ thể, thiếu lộ trình thực hiện chi tiết và chưa có KPI đo lường hiệu quả. Điều này dẫn đến việc triển khai manh mún, thiếu đồng bộ và không mang lại hiệu quả như mong đợi. 

Để khắc phục thách thức này, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược số toàn diện, bắt đầu từ việc đánh giá hiện trạng số hóa, xác định mục tiêu ngắn, trung và dài hạn, đồng thời lập kế hoạch hành động chi tiết. Việc thiết lập hệ thống đo lường với các KPI cụ thể cho từng giai đoạn, theo dõi và đánh giá thường xuyên cũng rất quan trọng để điều chỉnh chiến lược kịp thời.

Thách thức 2: Hạn chế về nguồn lực tài chính

Thách thức thứ hai liên quan đến nguồn lực tài chính. Chi phí đầu tư cho công nghệ thường rất cao, trong khi việc định giá ROI lại khá khó khăn, đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ với ngân sách có hạn. 

Giải pháp cho vấn đề này là cần có kế hoạch tài chính thông minh, biết phân bổ ngân sách theo độ ưu tiên, tận dụng các giải pháp tiết kiệm chi phí. Doanh nghiệp cũng nên tích cực tìm kiếm các nguồn vốn hỗ trợ, hợp tác với đối tác chiến lược và tìm hiểu các giải pháp tài chính linh hoạt.

Thách thức 3: Thiếu hụt nhân sự

Thách thức thứ ba là sự thiếu hụt nhân sự, một vấn đề đang diễn ra trên toàn cầu. Thị trường đang khan hiếm nhân tài trong lĩnh vực số, chi phí nhân sự cao và việc đào tạo, duy trì nhân tài cũng gặp nhiều khó khăn. 

Để giải quyết thách thức này, doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nội bộ thông qua việc xây dựng chương trình đào tạo có hệ thống, khuyến khích học tập liên tục và tạo cơ hội thực hành, áp dụng. Song song đó, cần có chiến lược thu hút nhân tài bằng cách xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, có chính sách đãi ngộ cạnh tranh và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp rõ ràng.

Thách thức 4: Khó khăn trong thay đổi văn hóa doanh nghiệp

Thách thức thứ tư đến từ việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp. Thói quen làm việc truyền thống và thiếu tư duy đổi mới sáng tạo là những rào cản lớn trong quá trình chuyển đổi số. 

Để vượt qua thách thức này, doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa số thông qua truyền thông nội bộ hiệu quả, tạo môi trường khuyến khích đổi mới và ghi nhận, khen thưởng những nỗ lực thay đổi. Vai trò của lãnh đạo trong việc tiên phong thay đổi, tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên là vô cùng quan trọng.

Thách thức 5: Vấn đề bảo mật và an toàn thông tin

Thách thức cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng là vấn đề bảo mật và an toàn thông tin. Khi số hóa càng nhiều, nguy cơ tấn công mạng càng cao, đồng thời việc bảo vệ dữ liệu và tuân thủ các quy định pháp lý cũng trở nên phức tạp hơn. 

Giải pháp cho thách thức này là xây dựng hệ thống bảo mật toàn diện, bao gồm việc đầu tư công nghệ bảo mật tiên tiến, thiết lập quy trình an toàn thông tin và định kỳ đánh giá, cập nhật. Việc nâng cao nhận thức về bảo mật cho nhân viên thông qua đào tạo, xây dựng văn hóa bảo mật và thực hiện diễn tập định kỳ cũng rất quan trọng.

FEDX – Chuyển Đổi Số Toàn Diện

Để thành công trong hành trình chuyển đổi số, doanh nghiệp nên bắt đầu từ những việc nhỏ, chọn các dự án có tính khả thi cao để đo lường và học hỏi từ kết quả trước khi mở rộng. Điều quan trọng là phải đặt con người vào trung tâm của quá trình chuyển đổi, đầu tư vào đào tạo và phát triển, đồng thời tạo môi trường làm việc tích cực. Doanh nghiệp cũng cần linh hoạt và sẵn sàng thay đổi, thường xuyên theo dõi và đánh giá để điều chỉnh chiến lược, học hỏi từ cả thất bại lẫn thành công.

Để biết thêm thông tin chi tiết về cách áp dụng chuyển đổi số cho doanh nghiệp của bạn, vui lòng liên hệ:

Công ty TNHH MTV Công Nghệ  FEDX

Địa chỉ: 126 Nguyễn Thiện Thành, Phường 5, Thành phố Trà Vinh

Điện thoại: 0294 3865 088

Email:  info@fedx.com.vn

Website: https://fedx.com.vn